跨境电商是场硬仗，是资金，方略和执行力的考验，能否在跨境电商的蓝海市场掘得金矿，且看大家如何各显神通了。会存在下面这些风险。
1.员工的流动风险
招不到有经验的人。
新员工缺乏系统培训。
员工流失率高。
2.团队执行力风险
无法按时完成指定的任务。
完成的质量不达标。
团队执行效率底下。
3.知识产权侵权风险
侵犯别人商标被举报。
侵犯别人专利被举报。
自己的商标被别人侵犯。
4.产品质量风险
产品不符合目标市场的质量考核标准。
产品不良率超标。
产品保修期间引起退货。
5.跨境物流风险
跨境物流时间过长。
跨境物流成本过高。
货物被扣关了。
6.同行竞争风险
同行恶性降价。
同行抄袭产品。
厂家直销怎么应对?
7.平台操作风险
产品排名落后。
产品流量低。
平台惩罚。
8.产品直销风险
产品转化率低。
产品过时。
尾货清理不掉。
9.采购供应风险
热销的产品缺货。
供货周期太长。
供应产品有质量隐患。
10.财务风险管理
账务管理很乱。
辛苦操劳不赚钱。
现金流短缺。
任何一个创业项目都是存在风险的，所以你想知道它可不可靠，只有你自己去尝试了才知道，因为成功了的人肯定会说风险小，但是失败的人，就会觉得这个创业风险大，所以自己不如先去做，不然你永远不知道风险多大。
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